Affascinanti ed entusiasmanti in aula, incantatori di serpenti... La teoria è ridotta al minimo, proprio come piace a noi, e poi tanta pratica, andare al sodo e fare un po' di palestra.

La leadership per i nostri Area Manager non è più un concetto astratto ma l'hanno sperimentata nella Tenda Indiana del Sudore. Ora sanno che cosa significa avere una Visione e saperla comunicare...

I nostri telesellers sul palco di un teatro improvvisato hanno giocato la piecè della loro vita lavorativa quotidiana, un vero successo: sensibile miglioramento delle performances e motivazione alle stelle...

Solo alcuni esempi di un percorso di sviluppo personale e professionale pragmatico, efficente e divertente, un mix piacevole da vivere ma molto molto efficace.

Francesca Natale
Responsabile Formazione Commerciale Fastweb

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Per noi è molto importante il clima d'aula che si crea al termine di un corso di formazione e in chiusura dei corsi si è certi di respirare, percepire e raccogliere una forte sintonia di gruppo, ma anche coinvolgimento tra il gruppo e i consulenti.

Il metodo "imparare facendo" è in sintonia con il nostro obiettivo nella formazione "motivazione al fare" supportate dalle considerazioni che i partecipanti fanno al termine dell'aula "abbiamo sperimentato e imparato ad usare degli strumenti"…e non le solite frasi "sono curioso di tornare nella mia struttura per mettere in pratica ciò che ho ascoltato".
Dopo 3 giorni dalla fine del corso ho ricevuto una telefonata da un consulente che mi ha chiesto: "come stanno andando le performance di vendita?" Questa telefonata mi ha fatto molto piacere perché per noi formazione è anche monitoraggio dei risultati operativi e di vendita.

Nicolò Sciannimanico
Sales Manager Teleselling
Channel Outbound Wind

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Abbiamo chiesto ai consulenti di e3doing di collaborare con ING DIRECT per predisporre un intervento di "richiamo" sul codice etico e sulle policy aziendali in materia di sicurezza, temi particolarmente sentiti nel gruppo internazionale di cui facciamo parte ed in particolare nel nostro business specifico, la "Banca Diretta".

Al termine del primo "pilot" ho visto i nostri colleghi che, dopo otto ore di esercitazioni e test, si dedicavano con energia e motivazione alle fasi finali dell'ultimo "gioco": penso che, grazie a "e3doing", siamo riusciti a rendere veramente partecipi dei temi trattati i colleghi partecipanti, in poche parole "abbiamo colpito al centro" il bersaglio dell'intervento formativo.

Arturo Ferrigno
Responsabile Risorse Umane
ING DIRECT NV